El corazón de Trivani International

Durante mis viajes con Trivani, una pregunta que a menudo escucho es: "¿Es verdad lo del patrocinio infantil?" Bueno, yo les pudo decir que con toda certeza lo es. Cada semana, en reuniones gerenciales, la Sra. Dee nos recuerda que el corazón de Trivani está basado en la Guardianía infantil. De hecho, el lunes pasado nos recordó a todos los que tenemos posiciones administrativas que, sin los niños, Trivani no existiría.

Tan importantes son los niños que un servidor patrocina a dos de ellos. Salomón Eisu 7 años de Kabermaido, Uganda no lo digo con el afán de hacerme el bueno porque no soy el único que, siendo empleado de Trivani, patrocino un niño.

Si mira la foto adjunta e incluso hace clic sobre ella, verá claramente que aparte de mí hay otros nueve empleados que patrocinan niños y éstos . De izquerda a derecha está Izumi (CS Dept.), Geoff (CS Dept.), Oscar (CS Dept.), Courtney (CS Dept.), Eric (ITT Dept.), Elisa (Comm. Dept.), Romeo (CS Dept.), Jared (Finance Dept.) y Evan (CS Dept.), y sólo representamos un puñado de los que trabajamos en Trivani.

Por cierto, note que esta foto se tomó utilizando TrivaniLive, el sistema único de comunicaciones de Trivani del que hemos estado hablando tanto durante las conferencias telefónicas. Imagínese lo increíble que es el unir a estas diez personas y mantener una conversación cara a cara con todos ellos. Además de usar este sistema para compartir el propósito de Trivani, también lo podría usar para capacitar, motivar o simplemente para saludar a los miembros de su equipo, estén donde estén. Pero, volviento al tema de la Guardianía infantil, piense en el bien que las personas que están involucradas con Trivani hacen alrededor del mundo cada vez que utilizan los productos Trivani.

Debo añadir que también la Fundación Trivani recientemente lanzó su página blog para compartir información sobre las labores humanitarias que nuestro Guardianes están llevando a cabo a través de nuestros socios humanitarios http://trivanifieldnotes.wordpress.com/. Realmente sólo me queda agradecer a todos ustedes que son Guardianes Trivani por contribuir en la lucha contral la muerte infantil causada por el hambre. En esta estación decembrina, quiere desearle felices fiestas y desearle un feliz y próspero año nuevo.

El Sistema de Compensación Línea Vital

A menudo me preguntan cuál es la diferencia entre los diversos planes de compensación y dónde yo colocaría al Sistema de Compensación Línea Vital en relación a éstos.

La respuesta es sencilla: El sistema Línea Vital no tiene comparación, ya que utiliza una metodología sencilla para recompensar a los Distribuidores independientes de Trivani como ningún otro plan de compensación lo podría hacer. Mi propósito de esta ocación es explicar los principios básicos que gobiernan los distintos tipos de planes de compensación. Por supuesto que no puedo abarcar cada aspecto ya que las variantes son inmensas pero sólo quiero compartir información general.

Los planes de compensación más comunes son:

1. Plan escalonado de separación (Breakaway).
2. Matriz o matriz forzada.
3. Binario.
4. Uninivel.
5. Línea Vital.

1. "Breakaway": Son los más antiguos y más tradicionales. También son los más difíciles puesto que están diseñados con vendedores en mente y es por ello que requieren volúmenes más grandes de lo que la mayoría de la gente puede o quiere contribuir. Generamente tienen dos faces: la Fase I de desarrollo en la que una personas construye su grupo personal y la Fase II de liderazgo en la que se separa de su patrocinador al acumular el volumen requerido y comienza a ganar comisiones y regalías sobre su grupo personal y sobre aquellas otras organizaciones que se "separen" de su organización personal

2. Matriz: Son planes que limitan el múmero de personas cada persona puede tener en el primer nivel así como el número de niveles de pago. En el caso de una matríz de 3x5, una personas podrá tener tres personas en su primer nivel y recibir comisiones sobre las compras individuales de todas las personas por cinco niveles. La ventaja es que el volumen está basado sobre compras individuales de cada suscrito pero la mayor desventaja es que una vez que lega al nivel máximo, debe "re-entrar" y abrir otra posición y calificar tanto en la posición original como en la nueva.

3. Binario. Una versión modificada de una matriz de sólo dos piernas donde los participantes pueden recibir bonificaciones y ganancias hasta el infinito en tanto que puedan "balancear" sus dos piernas. Ventajas: Una persona se concentra"teóricamente" en una sola pierna, además estos planes contienen bonos de equiparación muy generosos. Por lo general las compañías de planes binarios pagan semanalmente a los que califican (si califican, si no, les "guardan" la comisión hasta que califiquen). Su problema es si queda en la pierna equivocada de su líder y tiene que "balancearse" con ella. Su crecimiento explosivo se debe al sentido de urgencia de estar "arriba" y no necesariamente a lo generoso o redituable del plan.

4. Uninivel. El sistema más flexible y sencillo ya que se basa en consumo personal y sin restricciones en cuanto a los frontales y debido a que la mayoría de estos planes cuentan con un elemento de compresión los participantes no están limitados como en el caso de las matrices forzadas. Además no se requieren volúmenes enormes como en los planes "breakaway", pero carecen de "urgencia" asociada con los binarios pero son mejores que éstos porque el participante no tiene que "balancear" piernas pero si debe esforzarse por desarrollar sus líneas descendentes en forma equiparable. Antes de la implementación de la "Línea Vital", Trivani tenía un plan Uninivel híbrido sólo basado en volumen total y no en rangos por calificación de terceros.

5. Línea Vital. El sistema exclusivo de Trivani, donde la compañía crea un "volumen de equipo" basado en el momento histórico en el que el participante se inscribe. Trivani tiene dos fases: El Uninivel donde a las personas se las recompensa basados en los principios mencionados en el punto #4 (con un 45% a nivel máximo) y la "Línea Vital" que consiste de 15 distintos fondos de reparto accesibles en base a la acumulación de volumen de "Equipo LV" que inicia al momento histórico de inscripción y al rango de volumen uninivel (con un 24% total del volumen global de la compañía).

Para leer una explicación somera pero efectiva, haga clic en el siguiente enlace: http://trivani.com/spanish/

No cabe duda que estamos en el mejor momento en la historia de Trivani. Le animo a que estudie los planes de compensación de la competencia y se dará cuenta de que en este momento no hay nada comparable a Trivani, que es la única compañía con verdadero propósito, con productos que verdaderamente contienen sólo sustancias benéficas y NADA de lo malo y con el Plan de Compensación más innovador Y generoso de la industria. Vamos a compartir esta oportunidad de negocios. Cada fin de año tratamos de hacer los mejores regalos que podemos, este año usted lo puede hacer sin reserva al regalar Propósito, Salud y Prosperidad al estilo Trivani. ¿Qué regalo puede ser mejor? ¡Que tenga mucho éxito!

¡MUCHAS GRACIAS!

Como cada año, en los Estados Unidos existe la buena costumbre de llevar a cabo la celebración del Día de Acción de Gracias. Ésta es una tradición que comenzó en 1621, cuando--de acuerdo a la tradición--un grupo de puritanos religiosos que habían venido al continente en busca de libertad religiosa, se enfrentaron a un año de cosecha tardía que los pudiera haber exterminado de hambre si no hubiera sido por los nativos indígenas que justamente estaban por celebrar el festival anual de la cosecha. En esta oportunidad, tanto los peregrinos como los indígenas cenaron juntos y compartieron lo que tenían. En 1789, el entonces Presidente de los Estados Unidos, George Washington decretó la celebración y desde entonces los norteamericanos (Estadounidenses y Canadienses) lo celebran con sus familias en forma anual (en los Estados Unidos, se lleva a cabo el cuarto jueves de noviembre y en Canadá el segundo lunes del mes de Octubre).

En Trivani tenemos mucho que agradecer. Cada uno de nuestro Guardianes contribuye a una gran obra y apoya las labores caritativas alrededor del mundo y apoyan a varios niños en diversas comunidades marginadas y empobrecidas. Así que, amigos nuestros, MUCHAS GRACIAS. Ustedes están salvando vidas, mejorando comunidades, protegiendo familias por medio de la labor de conscientización 287 y ayudando a las finanzas familiares al generar ingresos por medio del plan de prosperidad de Trivani.

Durante la reciente Conferencia de Liderazgo, la Sra. Dee mencionó que su meta era seguir ayudando a los niños que Trivani tiene en su extenso catálogo, sin embargo, agradeció a todos los presentes por aportar y hacer que la Fundación Trivani sea la organización caritativa de mayor crecimiento en el mundo durante 2009.

Bob Steed, Director General de Trivani también dijo recientemente que para finales del presente año, más de 100,000 organizaciones caritativas o sin fines de lucro tendrán que descontinuar funciones ya que la crisis económica ha afectado a millones de donantes, la Fundación Trivani llevó a cabo tantas obras caritativas y en una forma tan exitosa, que recientemente Trivani International recibió reconocimientos nacionales por su labor filantrópica.

¡Feliz Día de Acción de Gracias para todos ustedes! Desde Trivani International en Springville, UT queremos desearles muchas bendiciones de prosperidad, felicidad y salud.

Tiempo para el éxito

Durante la semana del 26 al 31 octubre, tuve la oportunidad y bendición de hacer un viaje muy divertido al Estado de California. El propósito de este viaje era el de visitar a mis amigos, los distribuidores independientes de Trivani International tanto en el norte como en el sur de California.
Mi viaje inició el día lunes 26 octubre por la mañana, cuando vestido de turista me lancé a la carretera manejando el hermoso Challenger 287 de Trivani. Mi meta era llegar a California lo más temprano posible y darle a mis amigos una gran sorpresa, y creo que lo conseguí. Al día siguiente, la señora Brenda Niño, Nelda Mera y Mónica Andrade viajamos en el Challenger desde San José a Oakland , donde nos reunimos en la casa de Tracy con un grupo de unas 15 de sus distribuidoras de otra compañía (Allí vimos a Marisela Mariscal y a Betty Magallanes). Después de la presentación algunas de estas señoras decidieron unirse a la causa de Trivani International. Más tarde y después se gozaba de un almuerzo espectacular estilo salvadoreño, Brenda y mis acompañantes fuimos a recoger a Shane McClellan, vicepresidente de Trivani pero, debido a una confusión, éste ya estaba en el hotel, así que nos despedimos y nos vimos más tarde en un restaurante Dennis donde Pedro y Rosalba Pineda había organizado su reunión del grupo.
La reunión fue muy linda, nos presentó a Shane y a mi y al final, como de costumbre, Pedro dio una excelente presentación e invitó a los asistentes a que tomaran la decisión de unirse o activarse en Trivani. Fue una reunión en la que hubo 37 personas entre distribuidores independientes e invitados especiales.
Al día siguiente por la noche,Shane y yo viajamos de nuevo a Oakland. Allí nos esperaban Brenda y su grupo y tuvimos la oportunidad de conocer a Miguel, quien nos permitió tomar fotografías de los resultados increíbles que ha tenido con el uso de Rakán y otros productos de Trivani. (Si desea leer sobre la historia de Miguel y ver las fotografías, vaya a www.cordonesdecancer.com). Allí también pudimos ver algunas de las personas que se habían reunido en la mañana anterior al grupo de Tracy. Lo más increíble, es que a pesar de haberse unido apenas el día anterior ya traían invitados a la reunión. La reunión fue muy linda también, con una asistencia aproximada de unas 23 personas. Brenda se lució al darles la bienvenida a todos los asistentes y al hablar con elocuencia acerca de su experiencia personal con la compañía Trivani. Al final, tuvimos oportunidad de hacer algunas filmaciones y tomar fotografías que esperamos presentarles pronto.
Muy de mañana al día siguiente, salimos de nuevo Shane y yo hacia la ciudad de Modesto. Allí nuestra amiga Cármen Beltrán había organizado una tremenda reunión en un restaurant que por cierto tenía un menú espectacular. Mientras Shane daba su presentación, yo tuve la oportunidad de desayunar porque--como dicen por allí--"el hambre es canija". De allí yo di mi presentación y conté con algunos otros testimonios incluyendo el de Belén Aguilera que vino a apoyar a Cármen y atraer algunos invitados especiales de ella. También esta reunión fue muy buena, ya que contamos con 27 personas algunas de las cuales no habíamos visto por algún tiempo.
Salido de esa reunión de Modesto agarramos carretera y viajamos a toda velocidad para llegar al área de Los Angeles, donde teníamos planeada una reunión en inglés con un grupo de otra organización. Desafortunadamente, hubo una confusión y la reunión no se llevó a cabo, lo cual fue afortunado debido a que la carretera estaba por demás ocupada y llegamos a Los Angeles relativamente tarde. Pero todavía quedaba una reunión más. Una muy importante en el área de El Monte donde nos esperaban Nelly Aguilar y algunos miembros de su organización. Allí tuvimos una reunión de 15 personas que trató exclusivamente sobre la Línea Vital y los participantes, empezando por Don Miguelito se entusiasmó y, de regreso de la reunión hacia el hotel en Irvine, me tuvo hablando con dos personas en llamadas de tres líneas.
Desafortunadamente la aventura maravillosa llegó a su final. Al día siguiente, el sábado 31 octubre me subí al hermoso Challenger 287 y emprendí mi viaje de regreso al Estado de Utah. Quiero decirles a todos mis lectores, particularmente aquellos que estuvieron presentes durante estas reuniones en California, que les agradezco su trabajo duro, su hospitalidad y, a nombre de la señora Leslie DeeAnn, la Presidenta y cofundadora de Trivani, su amor por la humanidad. Cada uno de nosotros está involucrado en mejorar el mundo. Con Trivani International lo seguiremos haciendo de niño en niño.

Trivani está a la vanguardia

Para aquellos que estamos involucrados con Trivani International, escuchar que la compañía está a la vanguardia no es algo nuevo. De hecho es algo a lo que estamos acostumbrados. Trivani fue la primera compañía de mercadeo con propósito trayendo a la atención de la gente, las necesidades de otros seres humanos en comunidades apartadas y marginadas de otras partes del mundo. Mientras que otras compañías donan porcentajes mínimos de sus ganancias netas, Trivani ha sido la primera compañía en poner la filantropía como su misión más importante: cada vez que un nuevo distribuidor se une a la compañía y asume el compromiso de Guardián (100 PV), Trivani aparta 10% de esa compra y con ello un niño de alguna región lejana recibe el patrocinio que le permitirá obtener mejores oportunidades de educación, cuidados médicos y en algunos casos albergue.

Además, alguna comunidad marginada recibirá ayuda desde una escuela nueva as a sistemas bio-gas que convierten lo que para los otros serían desechos en un generador de combustible, etc.
Trivani también fue la primera en sonar la alarma y denunciar las sustancias químicas dañinas a las que estamos expuestos cada día que utilizamos productos comerciales del cuidado personal. A iniciativa de su Director General Bob Steed, Trivani emprendió la campaña 287 con mucho éxito. En la actualidad, somos la única compañía que activamente promueve la salud por medio del uso de productos que contienen solamente sustancias saludables y seguras en la industria entera del mercadeo en redes. Es satisfactorio encontrar que nuestros productos caben dentro de la categoría de totalmente seguros, mientras que de acuerdo con el Environmental Working Group, los productos de varias compañías de multinivel contienen los mismos ingredientes nocivos que se encuentra los productos comerciales.

Pero había aún un "eslabón perdido" en Trivani. Hasta hoy muchos de nuestros queridos distribuidores independientes no contaban con una herramienta de mercadeo, particularmente un plan de compensación suficientemente atractivo o único que les permitiera atraer a los líderes de otras organizaciones de multinivel, pero ha llegado el momento de colocar a Trivani a la vanguardia en cada aspecto de su misión por medio de el Plan de Compensación más redituable e innovador en toda la industria, y lo hemos llamado: Sistema de Compensación Línea Vital.

El Sistema de Compensación Línea Vital es el resultado de meses de conversaciones entre la gerencia de Trivani y sus distribuidores de rangos elevados. También, sabe la necesidad de inculcar el sentido de "urgencia" entre los distribuidores independientes de Trivani International. Como usted sabe, un niño muere de hambre cada tres segundos en alguna parte del mundo. La Presidenta fundadora de Trivani Leslie DeAnn (Dee) desea cambiar eso. Al promover el cambio a este nuevo sistemade compensación, Dee espera que los distribuidores independientes de Trivani International compartan con urgencia la oportunidad que Trivani le da a su distribuidores de patrocinar a un niño más y permitirle la oportunidad de crecer sano, recibir una educación y cumplir con la promesa de éxito que todo ser humano tenemos en hacer.

El Sistema de Compensación Línea Vital, es único en la industria y consiste en lo siguiente: Cada vez que una persona se una a la compañía en calidad de distribuidor independiente, su cuenta será colocada en un punto cronológico. A partir de allí, toda persona que se una a Trivani en cualquier parte del mundo después de ese distribuidor, se convertirá en el Equipo Línea Vital de aquel distribuidor. Trivani ha establecido 15 Fondos de reparto Línea vital que las personas obtendrán en base a el momento histórico en el que se inscribieron y el cumplimiento de ciertos requerimientos propios de la industria del mercadeo en redes. Es decir, que toda persona que se unan Trivani tendrá un acceso único a 15 distintos porcentajes del volumen global de la compañía a medida que desarrolle su negocio personal.

La oportunidad de subsiguientes, su servidor explicará en qué consiste este Sistema de Compensación Línea Vital, por ahora básteme decir que tenemos una triple urgencia, la de salvar a muchos niños de la inanición y a comunidades del marginamiento; a proteger a nuestros seres queridos y a la humanidad en general de las sustancias químicas nocivas que se encuentran los productos comerciales de uso cotidiano; y, a fomentar la prosperidad a lo largo y a lo ancho del mundo por medio del concepto innovador de la Línea Vital. Sólo así lograremos nuestra misión de promover el Propósito, salvaguardar la Salud y compartir la Prosperidad con quién nos rodeen.

Si desea estudiar el Sistema de Compensación Línea Vital, haga clic sobre el siguiente enlace

Http://www.trivani.net/spanish/images/Downloads/compplanflyersp.pdf

La parábola de la higuera

Debido a los muchos años que he estado en la industria del mercadeo en redes y al desfile de motivadores que he escuchado durante sus reuniones y presentacions, para mí es muy difícil conmoverme ya con los mensajes que parecieran ser siempre los mismos. Sin embargo, en una ocasión en la que estaba sumamente necesitado y un tanto deprimido, un amigo multinivelista me invitó a escuchar a un orador llamado Mark Gorman quien gusta de usar referencias bíblicas e historias con las que estoy familiarizado. Un tanto reacio, decidí acompañar a mi amigo y qué gran sorpresa fue para mí. El mensaje me conmovió y a la fecha, cada vez que lo recuerdo (¡y lo recuerdo muy a menudo!) me vuelve a conmover y a "cargarme las pilas" emocionales.

Quisiera solamente mencionar uno de los puntos que todavía me conmueven. En su presentación, Mark mencionó la historia de cuando Jesús, caminando junto con sus discípulos rumbo a Jerusalén tuvo hambre y se detuvo junto a una higuera que estaba al lado del camino y al encontrar que no tenía fruta, la maldijo y se secó.

No sé si usted, apreciable lector está familiarizado con esta historia, pero se la encuentra en el Nuevo Testamento tanto en los evangelios según S. Mateo como S. Marcos. Si ha leído la versión de Mateo como yo, posiblemente la historia no tendrá sentido y, como yo, se preguntará cuál fue el objeto o enseñanza que Mateo deseaba transmitir con esta historia. Sin embargo, al leerla en Marcos, un dato la hace aún más interesante y hasta cierto punto, más incomprensible. En Marcos uno lee que la higuera no tenía frutos debido a que aún no era la estación. Mark Gorman, el motivador, mencionó que después de leer este pasaje, tal como yo lo había leído en otras ocasiones, preguntó: "¿Jesús, no te parece que fuiste un poco drástico con el arbolito, especialmente si no era la estación?"

En una forma graciosa, casi chusca, Mark siguió comentando que se retiró a su casa y a las dos de la mañana sintió que Dios habló con él y le dijo: "Si todo lo que haces, es aquello que sale de ti en forma natural, no estoy impresionado; si produces sólo cuando los demás producen ¿cuál es el mérito? Si todo lo que haces es ir con la corriente, ¿estás orgulloso de ti mismo? Mark, si quieres impresionarme, esta es la forma de impresionarme: si puedes producir higos un día del año, tú puedes producir higos TODOS los días del año, si puedes patrocinar, buscar candidatos y edificar tu negocio un día del año, también lo puedes hacer TODOS los días del año". A esto, la audiencia toda se puso de pie y yo también, porque comprendimos que todos tenemos el potencial de tener éxito y de que muchos de nosotros actuamos como la higuera, que esperamos el "momento preciso" sin saber que el momento preciso es hoy.

Yo no sé, si esta es la interpretación o el propósito de esta historia, pero lo que yo sí sé, es que cada vez que pienso en aquella oportunidad me doy cuenta de que en lo personal no lo puedo hacer todo pero sí puedo algo día tras día y que, como en la fábula de la liebre y la tortuga, no importa cuán rápido quiera uno correr, no es la velocidad sino la constancia lo que nos puede llevar a nuestra meta.

Apreciable lector, le invito a que piense en la historia de la higuera, analice si es una higuera común o una higuera que da fruto todos los días. Si no, le invito a que se proponga a "dar frutos" todos los días del año de aquí en adelante. ¡Cuánta necesidad quedaría satisfecha! ¡Cuántas vidas se salvarían! ¡Cuantos de nuestros hermanos y hermanas de habla hispana en los Estados Unidos lograrían un mejor estilo de vida si todos nosotros, pudiéramos dar frutos a diario!

Nuestro mensaje al mundo

¿Cuantas veces has pensado en cuál es nuestro mensaje al mundo? En el pasado, como miembro, corporativo, distribuidor independiente de otras compañías dentro de la industria mercadeo en redes, muchas ocasiones me hice esa pregunta. "¿Es mi meta simplemente ganar más dinero?" Ciertamente hay muchas compañías dentro de la industria del mercadeo en redes cuya única misión es generar ingresos. Algunas de estas compañías promueven productos cuyo valor emocional o intrínseco es muy bajo. ¡Qué afortunados somos aquellos que estamos involucrados con Trivani International, la única compañía de mercadeo con propósito que tiene increíbles productos, un plan de compensación fabuloso y por encima de todo, una gran misión.
Es notable que en ocasiones en nuestra lucha por demostrar que tenemos el mejor plan de compensación o los mejores productos en el mercado, se nos olvida que el principio más elemental que soporta la creación de Trivani es el propósito de ayudar a otros y, ¿cómo los ayudamos? Los ayudamos al crear medios de supervivencia para niños en varios puntos del mundo a través del programa Guardián; los ayudamos al crear medios de trabajo a través de los micro-préstamos; los ayudamos al generar fondos para la creación de escuelas, hospitales y labores caritativas y filantrópicas, incluyendo centros de estudio en México y los Estados Unidos; los ayudamos al hacerles saber sobre las sustancias químicas dañinas que existen en los productos del cuidado personal y al crear conciencia de los peligros del medio ambiente; los ayudamos por medio de un plan de compensación que remunera a los que deseen AYUDAR a otros.
Así que al llegar la noche y esté por irse a descansar, pregúntese: "¿De qué manera mi negocio Trivani me ayudó a ayudar a otras personas el día de hoy?" Piénselo por un momento, usted ayudó a todas esas personas que anteriormente mencioné primeramente al consumir los productos Trivani que usted usa diario y en segundo lugar al hablar con sus amigos, vecinos o contactos acerca de la oportunidad Trivani, incluso al prenderse un botón "287" en la solapa de su saco, etc.
Apreciable distribuidor Trivani, este es nuestro mensaje mundo: Trivani es el vehículo para ayudarse y ayudar a otros y usted es un agente del Bien. ¡Gracias y felicidades a usted!

Los secretos de la mente millonaria.

Durante la más reciente llamada de capacitación y motivación, nuestro amigo Pedro Pineda habló acerca de varios aspectos relacionados con el éxito y mencionó algo sumamente interesante: que la gran mayoría de la gente CLAUDICA. Claudicar no significa fracasar ya que el fracaso sólo se obtiene a medida que tratamos de lograr algo y las fichas por alguna u otra razón no caen en su lugar y aún así, el renombrado inventor Norteamericano dijo una vez que el fracaso no existe, sólo es una manera de aprender cómo no hacer las cosas. Pero Pedro, en su presentación, mencionó que claudicar es simplemente abandonar el juego, el proyecto, la meta por pura impaciencia, negligencia o pereza. Durante esa misma presentación, me vino a la mente el maravilloso libro de T Harvey Eker "Los secretos de la mente millonaria", el cual hace un análisis de la mentalidad de los triunfadores. Si usted desea leer unas 77 de las más de 180 páginas del libro, usted puede leer las haciendo clic en el siguiente enlace. Así si le interesa, puede ir a su librería más cercana y comprar el libro u ordenarlo por la Internet.
http://books.google.com.mx/books?id=5A_ieScviX8C&pg=PA9&lpg=PA9&dq=harvey+eker+spanish&source=bl&ots=_OoCilyDoF&sig=W05ili0PZxXOKahQeFzrYhvlJRs&hl=es&ei=mZmmSoL9H9TinAfw2-G9Bw&sa=X&oi=book_result&ct=result&resnum=1#v=twopage&q=&f=false

Ahora, hablando acerca del tema de esta semana, hablamos acerca de la actitud ganadora, la cual es sumamente importante si deseamos atraer a otras personas a nuestra organización. Los siguientes simplemente son puntos que en lo personal les recomiendo tome la consideración en el desempeño diario de su negocio.

Para tener éxito en el reclutamiento y patrocinio de personas nuevas, tenemos que empezar por analizarnos a nosotros mismos. ¿Ha ido a algún negocio, donde el vendedor se le acerca y aunque usted esté buscando algo, esquivar vendedor diciéndole que sólo está allí para ver? ¿O ha ido algún negocio, sin intención de comprar, pero, cuando algún vendedor se le aproxima, éste le cae tan bién que usted termina comprando algo? El negocio del mercadeo en redes es similar. Antes de que alguien se una a su compañía, la persona tiene que determinar si desea primeramente unirse a USTED. Si usted es una persona de éxito, si es una persona con la actitud correcta, si se dirige a otros con respeto y profesionalismo, si usted es la persona que su candidato no dudará en presentar a sus mejores amigos y familiares entonces esa persona se unirá a usted primero y luego a la compañía que usted representa, en este caso, Trivani International.
Una vez que usted haga ese análisis personal, tome en cuenta los siguientes puntos:
1. Sea positivo.
2. Véase arreglado(a) y profesional a todo tiempo.
3. Camine erguido(a) como si sabe exactamente hacia dónde se dirige.
4. Se ha abierto(a) y afable con todo el mundo.
5. Tenga sus tarjetas de negocios siempre la mano, y
6. Siempre tenga algo donde tomar notas.

Al buscar a sus candidatos, trate de encontrar a:
1. Personas que se vean arregladitas (no necesariamente elegantes).
2. Personas que aparenten ser afables y conversadoras.
3. Trate rápido de entender sus intereses (dinero, filantropía, salud).
4. Pregúntele si ha considerado medios alternativos de ganar dinero.
5. Tome el nombre, el teléfono y la mejor hora para hacer contacto.
6. Haga el seguimiento.

Estos son principios sencillos pero alcance de todos los que quieran tener éxito. Junto con nuestros sueños, las metas, el uso adecuado del tiempo y estrategias sencillas como las de este blog, toda persona tendría que alcanzar un éxito distintos niveles.
Por favor envíenme sus comentarios y preguntas.

URGENTE: Los Círculos Humanitarios

Los Círculos Humanitarios fueron el marco perfecto para el lanzamiento del producto InstaLast. Ahora que el InstaLast se ha convertido en una estrella, es tiempo para llevar a cabo una nueva promoción. El programa de Círculos Humanitarios ahora utilizará un producto que no debería faltar en los botiquines de todos los hogares latinos.
Una cosmetóloga estrella trajo la Loción Hidratante Trivani a una actividad de lanzamiento en la que ella era una de cinco cosmetólogas cuya meta era trabajar en 175 rostros en sólo cinco días. Al final de tal actividad, todo el mundo quería saber cuál era su secreto. "Como maquillista, la Loción Hidratante Trivani es parte esencial de mi equipo--nunca aplico maquillaje al rostro de ninguna persona sin antes usar la loción".
Si usted no está familiarizado(a) con los beneficios únicos de la Loción Hidratante, haga click en este enlace http://www.trivani.net/spanish/index.php?option=com_content&task=view&id=17&Itemid=105 para saber cómo es que nuestro ácido hialurónico de peso molecular bajo penetra los poros y afirma mientras que suaviza su piel.
Hemos creado un nuevo sistema de "premios" para anfitrionas, utilizando la Loción Hidratante. Este sistema de premios combina el propósito, la salud y la prosperidad proveyendo cupones, absorbiendo los gastos de envío y proveyendo oportunidades de patrocinio infantil.


PV PREMIO PARA LA ANFITRIONA*

-100 Collar africano
-200 Collar+ Envío gratis de 1 Loción Hidratante (Precio al público $48.50)
-300 Collar+ Envío gratis de 1 L. Hidratante (Precio al público $48.50)+ patrocinio infantil por 3 meses
-400 Collar+ Envío gratis de 1 L. Hidratante+ patrocinio por 3 meses + cupón de descuento de 40% (Precio $28.50)
-500 Collar+ Envío gratis de 1 L. Hidratante+ patrocinio por 6 meses + cupón de desc. 40% (Precio $28.50)
-600 Collar+ Envío gratis de 1 L. Hidratante+ patrocinio por 6 meses + cupón de desc. 50% (Precio $23.75)
-700 Collar+ Envío gratis de 1 L. Hidratante+ patrocinio por 9 meses + cupón de desc. 50% (Precio $28.50)
-800 Collar+ Envío gratis de 1 L. Hidratante+ patrocinio por 9 meses + cupón de desc. 60% (Precio $19.00)
-900 Collar+ Envío gratis de 1 L. Hidratante+ patrocinio por 12 meses + cupón de des. 60% (Precio $19.00)
-1000 Collar+ Envío gratis de 1 L. Hidratante+ patrocinio infantil por 12 meses + cupón de desc. 70% (Precio $14.25)
-+250 Por cada 250 PV adicionales por encima de los 1000 PV el patrocinio se extenderá por 3 meses
*Para recibir su premio, la anfitriona debe tener dos meses calendario a la fecha de inscripción o menos si está inscrita como Distribuidora. Anfitriones que no sean distribuidores Trivani no tienen restricciones

Los productos de alta calidad por el cuidado de la piel como nuestra Loción Hidratante, el collar africano hecho a mano por las viudas de Kaberamaido y el patrocinio infantil, representan un homenaje a la belleza tanto interna como externa de los Círculos Humanitarios.
Ésta es una promoción de tiempo limitado. Aproveche ahora este nuevo programa de premios. No prive a su anfitriona de participar. Para pre-registrar su Circuló Humanitario, llame a John Christiansen al 801.853.1452 o envíe un correo electrónico a johnc@trivani.com.

El nuevo sitio sobre el "287"

¡Lo prometido es deuda! Como lo he mencionado previamente, tanto las reuniones como llamadas de conferencia, ahora contamos con un nuevo sitio que promete convertirse en el centro de capacitación sobre lo relacionado con el "287". Se trata de otro sitio blog que usted puede acceder simplemente haciendo clic en el siguiente enlace: http://cordonesdecancer.blogspot.com/.
Si usted está interesado(a) en leer más artículos sobre las muchas sustancias a las que estamos expuestos en el medio ambiente y que pueden afectar nuestra salud, si usted desea aprender qué decir cuando usted hable con sus amigos sobre este tema importante, cuando usted desee compartir lo maravilloso y sano de los productos de Trivani International, entonces definitivamente usted necesita conectarse con el blog y obtener información que le facilite el proceso tanto de reclutamiento como de capacitación de su grupo. Por ahora, he transcrito el artículo principal sobre el "287" que usted ya leyó en este blog, pero, usted puede referir a sus amigos al domicilio Internet previamente escrito y añadir credibilidad a sus presentaciones.
Otra cosa bien importante es oprimir el botón en la parte superior izquierda de ese blog, donde dice "follow". Al hacerlo, cada vez que haya una nueva nota, un nuevo artículo, etc. el programa Blogger le enviará una alerta a su domicilio de correo electrónico. Ojalá que le guste y lo use y sobre todo, que le ayude a alcanzar el Propósito, la Salud y la Prosperidad.

Sueños y metas.

Una vez que usted haya determinado cuáles son sus sueños, el paso a seguir es "traducir" sus sueños en metas. A diferencia de los sueños, las metas deben ser específicas y estar acompañadas de pasos a seguir, incluyendo fechas específicas, etc. En conversaciones anteriores, hemos dicho que "para hacer que su sueño se haga realidad, debe despertarse y ponerse a trabajar", pero ponerse a trabajar simplemente sin un esquema de actitud o desempeño, es como tirar puñetazos en un cuarto oscuro. La meta tiene el propósito de poner luz a su cuarto y darle paso a paso, las pautas que necesita para alcanzar su sueño y "pegarle al gordo".
Supongamos que su sueño es tener una casa más grande. El primer paso a seguir es decidir lo que significa "más grande" para usted. Si usted vive en una choza de un cuarto, una casa más grande puede ser un apartamento de un cuarto con un bañito, pero también puede ser el famoso Castillo de Chapultepec con sus 53 habitaciones. Su trabajo es decidir lo que significa "más grande" para usted. El punto es que quiero llegar, es que usted tiene que perseguir algo real y específico.
Una vez que se haya convertido su sueño en algo más específico, usted debe establecer pasos específicos que tomará para lograr esa meta, por ejemplo: ¿Cuánto dinero está dispuesto a pagar al mes? ¿En qué lugar de la ciudad quiere tener su casa? ¿Cuánto necesita usted trabajar para poder hacer su pago? Es decir, usted tiene que aprender a planear adecuadamente y trabajar en forma precisa para satisfacer cada una de las cuestiones que usted encuentre. Por ejemplo, cuántas horas usted va a dedicar a su negocio Trivani. Si, por decir algo, usted gana un promedio de $300 por cada Círculo Humanitario, piense en cuántos círculos humanitarios usted debe llevar a cabo al mes para hacer el pago de su casa. Supongamos que su pago será de $1,500, usted necesita por lo menos cinco círculos humanitarios al mes, y particularmente en las primeras tres semanas del mes a fin de tener el dinero necesario.
Si usted necesita $300 adicionales para el mantenimiento, el pago de la electricidad, el agua, y la basura, entonces usted necesitará seis círculos humanitarios; lo importante es que usted se dé cuenta, de que estoy manejando un patrón de desempeño sobre el cual usted ya tenga cierto control: no estoy hablando acerca de comisiones, pagos residuales, etc.
Sólo usted sabe lo que ha soñado en toda la vida y nadie más. Sólo usted sabe qué es lo que desea lograr en esta vida y particularmente en relación a Trivani. Mi desafío para esta semana, es que usted escriba sus sueños, por más difíciles o imposibles que parezcan y, los convierta en metas específicas. Encantará ayudarle en esta parte de su negocio, así que le invitó a que me mande sus sueños y sus metas por correo electrónico. Le prometo ser discreto y ayudarle a convertir sus sueños en realidad.
Lo más importante de todo, es que usted sepa que a través de Trivani usted está haciendo realidad los sueños de muchas personas a través del mundo ¿por qué no convertir sus propios sueños y realidades tangibles? ¡Se puede lograr!
¡Propósito, Salud y Prosperidad para usted y su familia, hoy y siempre!

La importancia de los sueños

Quizá uno de los poemas mejor conocidos que habla sobre la naturaleza humana sea el del conocido poeta británico William Wordsworth:

"Un sueño y un olvido sólo es el nacimiento;
El alma nuestra, la estrella de la vida,
en otra esfera ha sido constituida
y procede de un lejano firmamento.
No viene el alma en completo olvido
ni de todas las cosas despojada,
pues al salir de Dios, que fue nuestra morada,
con destellos celestiales se ha vestido.
(Ode: Intimations of Inmortality")

En estas pocas palabras el poeta expresa en forma nostálgica lo que todos sabemos: que el ser humano está dotado de grandes dones y habilidades ("destellos celestiales").
Recientemente, en una llamada de conferencia con los líderes del grupo hispano de Trivani International, acordé llevar a cabo una llamada de conferencia semanal en la que hablaremos de las distintas fases del negocio, particularmente aquellas que tienen que ver con la causación y motivación de los distribuidores independientes para tener éxito.
Una de las principales causas del desánimo, es la la falta de propósito en los distribuidores independientes, manifestada en incapacidad de soñar.
Durante la primera llamada de conferencia, tuve la oportunidad de compartir algunas citas citables que nos ayudan a entender la importancia de los sueños en la realización y el éxito dentro de Trivani International.
Sólo a manera de recordatorio, quisiera compartir brevemente algunas de esas citas que se comentaron en esa primera llamada:

El filósofo George Bernard Shaw una vez dijo:
"Algunos miran las cosas como son y se preguntan por qué. Yo sueño en las cosas que no existen y me pregunto por qué no".

Cuando alguno de ustedes se unió a Trivani, muchas personas vieron en su intento algo digno de causa risa. Si ustedes se ponen a pensar, la mayoría de sus amigos, vecinos y parientes no se da la oportunidad de felicitarle por sus deseos de progresar, de hecho, la mayoría de ellos parecía ponerse de acuerdo en tratar de derrotar le antes siquiera de que usted empiece "la lucha".

De la Biblia aprendemos la historia de un jovencito llamado José, quien en una mañana se levantó y compartió con su familia un sueño que había tenido la noche anterior, en el que él creía 10 estrellas, el sol y la luna ante su estrella. Como era de imaginarse, hubo tres reacciones entre el padre, la madre y los 10 hermanos mayores de José: unos lo trataron con incredulidad, otros lo ridiculizaron pero todos compartían una razón, todos de alguna o de otra forma, le tenían envidia. ¿No es cierto que así nos pasa a los que creemos en la industria del mercadeo en redes? Sin embargo, sin un sueño o propósito genuino, es muy difícil alcanzar sus propósitos. Sepa que la próxima ocasión que usted comparta sus sueños, como en el caso de José, ahora muchas personas que se van a reír de usted y que lo ridículizarán, pero, cuando eso pase, recuerde la historia de José: debido a la envidia de sus hermanos, José fue vendido a Egipto como esclavo. A esto, José podría haberse dado por vencido pero en su lugar, él decidió seguir siendo el joven especial, talentoso y dedicado que siempre fue. Esto más tarde le valió el reconocimiento del faraón de Egipto, quien lo nombró consejero y administrador principal, y gobernador. Al final de la historia, sus hermanos vienen buscando alimentos y José al reconocerlos oculta el principio su identidad y al darse cuenta de que han cambiado, y que ya no son los mismos que lo vendieron como esclavo, devela su verdadera identidad y sus hermanos y todos los que están con ellos, terminan inclinándose ante él, tal y como José lo había soñado.
¿Cual es la moral de esta historia? Que al ser ridiculizado, usted bien podría darse por vencido, bajar la cabeza y olvidarse de su sueño o, ser como José, dar lo mejor de sí, esforzarse hasta el final y granjearse la admiración de aquellos que una vez lo ridiculizaron.
Ahora, el acto de soñar no lo es todo. Hay otro refrán que me gustaría compartir:

"Ningún sueño se hace realidad hasta que despertamos y nos ponemos a trabajar". Tal y como en el caso de José, sus sueños pueden quedarse en sueños o mediante la perseverancia y el trabajo, convertirse en realidades. Es importante entonces que usted analice sus propios sueños, y que, decida si los va a hacer realidad por los va a dejar en el pasado. Para hacerlos realidad, usted necesita transformarlos en estrategia de trabajo, o sea, en metas tangibles.

Nuestra próximo blog hablaré acerca de cómo convertir nuestros sueños en patrones de trabajo con metas alcanzables. Le invito a que junto con sus líderes, se comunique a la llamada de conferencia del martes por la mañana a los números de costumbre, allí aprenderá cómo hacerlo.

¡Por lo pronto Propósito, Salud y Prosperidad!

¡Experiencia e innovación!

A menudo se me pregunta quién formula los productos de Trivani International. Recientemente, ante mi respuesta, alguien tuvo la osadía de añadir: "¿Cómo puede una compañía tan joven crear productos tan efectivos e innovadores?"
Trivani International es una compañía joven, pero los que trabajamos en ella no somos nuevos para la industria. Hagamos un simple recuento de los años de experiencia acumulada dentro de Trivani:

• Leslie DeeAnn, Presidenta y cofundadora-35 años;
• Bob Steed, Director General y cofundador-23 años;
• Shane McClellan, Gerente General-17 años;
• Dan Miser, Director de Investigación Científica-17 años;
• Mitsuki "Mike" Sakurai, Director de Ventas de Asia-20 años;
• Tomumi Kosugi, Presidente de Trivani Japón-13 años;
• Allen Davis, Concejo Legal-17 años;
• J. Alejandro Gómez (su servidor), Gerente de Mercadeo Internacional-20 años (recién cumplidos) y "aún hay más".

Sólo al contabilizar a los que formamos parte del equipo gerencial, Trivani International cuenta con más de 150 años de experiencia combinada. Algunos hemos trabajado dentro de la industria tanto corporativos como distribuidores independientes. Entre ellos, Shane, Tomumi y su servidor. Algunos contamos con experiencia adicional de negocios fuera de la industria, como Dee, Bob, Dan, Mitsuki, Allen y su servidor. De hecho, si incluyéramos todos los años de experiencia de negocios, el equipo gerencial podría presumir de más de 200 años de experiencia combinada, pero más de 150 dentro de la industria es más que suficiente.

Por cierto que todos hemos trabajado por lo menos con dos compañías dentro de la industria. Ninguno de nosotros debe TODA sus experiencia a una sola compañía. Todos hemos visto lo bueno, lo malo y lo feo y, por lo menos en lo personal, Trivani es la única compañía que agrupa lo mejor de lo mejor: El gran propósito de irradicar el hambre infantil, la misión de proteger el medio ambiente y la salud de las personas y la creación de prosperidad entre todos sus distribuidores.

Téngalo por seguro que es el deseo de cada miembro del equipo gerencial el asegurarse de que usted tenga éxito. Le invito a que examine los perfiles profesionales de cada miembro en la página web en http://www.trivani.net/spanish/index.php?option=com_content&task=view&id=2&Itemid=3 y sienta la confianza de que puede invitar a sus amigos a unirse a Trivani. Esta compañía tiene para rato y promete ser una gigante dentro de esta industria.

¡Propósito, Salud y Prosperidad a usted y a su equipo!

La Conferencia de Liderazgo 2009

Por si no se dado cuenta, la página internet de Trivani recientemente anunció los preparativos para la Convención 2009 que se llevará a cabo en el Centro Hilton de Salt Lake City, UT.

Este magno evento promete ser una gran actividad que le permitirá tanto a usted como a los miembros de su grupo "recargar las baterías" por medio de presentaciones, talleres y materiales informativos así como nuevas herramientas y productos que la compañía develará durante tal convención.

Hay una frase o refrán muy conocido dentro de la industria del mercadeo en redes que dice que "los carbunclos unidos producen el fogón" lo cual significa que cuando tiene pedacitos de carbón encendido, a menos que éstos estén apilados, no van a emanar suficiente energía para producir suficiente calor. Igualmente los distribuidores independientes de una compañía como Trivani sólo pueden alcanzar el mayor nivel de éxito cuando unidos o "apilados" unen sus energías y trabajan en conjunto.

La importancia de eventos y actividades como la Convención 2009, reside en la habilidad de unir, motivar, elevar y capacitar a cada distribuidor en lo relacionado a los productos, el plan de compensación y, en el caso de Trivani International, su maravilloso propósito filantrópico. De hecho, durante la Convención 2009, tendremos la oportunidad de conocer y escuchar las experiencias personales de una de las personas humanitarias más importantes del mundo. Por cierto, que sabemos que uno de estos días escucharemos que nuestra invitada especial será nombrada la Premio Nobel de la Paz. Para nosotros en Trivani será un gran honor contar con una persona del calibre de nuestra invitada especial.

Así que, si todavía no lo planeado, ahora es el tiempo para considerar seriamente participar en la Convención 2009. Toda la información relacionada a su inscripción, hospedaje, etc. está en la página web de Trivani International. Lo único que tiene que hacer es hacer clic en la ilustración azul al centro de la página. Esperamos contar con su participación. Aquellos que estamos involucrados en la organización, sabemos que será una gran oportunidad de aprendizaje y motivación.

Reclutamiento y Patrocinio

Una de los temas de mayor controversia en la industria del mercadeo en redes es sin duda el tema del reclutamiento y cómo éste se asemeja y diferencia del patrocinio particularmente dentro de la industria del mercadeo en redes.
Por lo general, el reclutamiento consiste en una persona que "inscribe" a otra persona dentro de un programa de multinivel. Una vez que la persona se "inscribe" dentro del programa, el reclutador simplemente se da la vuelta en busca de la próxima persona a quien "inscribir".
Reclutamiento por supuesto, no incluye la capacitación o algún programa de seguimiento para la persona nueva. De hecho el reclutador gana a través de la primera compra de este nuevo recluta. Conocemos algunas compañías dentro de la industria del mercadeo de redes donde los líderes más importantes básicamente obtienen sus ganancias en base al reclutamiento. Generalmente a esto se lo conoce como "front-end loading" lo cual es el proceso de inscribir una persona con una compra considerable a cambio de una posición dentro del programa de rangos.
Aunque la Asociación de Ventas Directas ha calificado de ilegal la acción de "front-end loading" por varios años, todavía existen compañías e individuos dentro de varias compañías que se dedican a sobrecargar a sus nuevos reclutas, el problema, es que este tipo de práctica, produce resultados notables a un término inmediato pero de ninguna manera establece una organización fuerte lista para trabajar y brindar resultados duraderos al reclutador. ¿Cómo se beneficia el reclutador? Obteniendo ganancias directas en base a la primera compra de la nueva persona. ¿Cual es el resultado final para la nueva persona? Simplemente el desánimo, la desilusión y el sentimiento de haber sido burlado(a).
Tengo un amigo (amigo "A") que hace tiempo se unió a una compañía donde alguien le hizo una sobrecarga de entrada. A este amigo le prometieron que a cambio de más de $6,000, que podría iniciar su negocio, tener suficiente inventario, y recuperar su inversión al final de los primeros dos meses, sin embargo su reclutador nunca se tomó el tiempo de explicarle cómo hacerlo. ¡Mi amigo fue reclutado!
Por otro lado, tengo a otro amigo, (amigo "B"), que decidió unirse a la misma compañía de mercadeo en redes. Su patrocinador le habló acerca de las mismas cosas que le dijeron a mi amigo "A", con la diferencia de que el patrocinador de mi amigo "B" le explico, que una de las mejores maneras de mantener su volumen, desarrollar su negocio y tarde o temprano alcanzar la independencia financiera era estableciendo un plan de trabajo, el cual consistiría en establecer una serie de estrategias y de seguir patrones comprobados por otros líderes exitosos. ¡Mi amigo fue patrocinado!
En esta comparación--cabe mencionar--que no debemos omitir el resultado final. Ambos amigos míos se inscribieron dentro de la misma compañía pero a un año, ellos alcanzaron resultados muy distintos: mi amigo "A" dejó la la compañía al segundo mes de haber entrado. A la fecha siente que su reclutador se aprovechó de su inocencia y falta de experiencia. Lo peor de todo es que aún tiene más de $5,000 en productos en una esquina de su oficina personal en el sótano de su casa. Mientras tanto, mi amigo "B" entró en la misma compañía haciendo una compra mínima por envío automático. Su patrocinador se reunió con él al día siguiente y le explicó la importancia de establecer un plan de negocios que incluía: la obtención de metas a corto, mediano y largo plazos; una lista de 50 candidatos posibles; el establecimiento de un eslogan de propósito y la participación de reuniones de capacitación con su patrocinador, la lectura de libros motivacionales, escuchar y ver videos de autoayuda y cosas por el estilo todos los días.
A un año a la fecha de inscripción de mi amigo "B", éste cuenta con una organización personal de más de 200 líderes entre su primero y tercer niveles y obtiene un cheque que ya le permitió que su esposa deje de trabajar y se dedique al hogar.
Ciertamente mi amigo "B" todavía no goza de los cientos de miles de dólares de los que a menudo escuchamos en las reuniones de oportunidades de varias compañías dentro de la industria, pero se ha dado cuenta de que si persevera, siguiendo los mismos pasos que su patrocinador siguió con él, cada vez que inscriba a una persona, en cuestión de uno o dos años de trabajo quizá lento pero constante, él también podrá dejar su trabajo de tiempo completo y dedicarse a su negocio.
En el caso de Trivani International, todo nuevo distribuidor tienen la oportunidad de ser reclutado o patrocinado. ¿Es usted un reclutador o es un patrocinador?

"La piel en el partido"

Apreciables amigos de Trivani, es para mí un gran gusto poder presentarles el saludo personal y la instrucción de parte del Vicepresidente de Mercadotecnia y Gerente General de Trivani International, Shane McClellan quien tiene algunos comentarios muy importantes que compartir con respecto a liderazgo.

Como ustedes saben la palabra "líder" tiene muchas connotaciones. Dentro de la política, la palabra "líder" nos habla de una persona manipuladora que utiliza su elocuencia y carisma para obtener sus propios fines. En la industria del mercadeo en redes la palabra "líder" tiene un significado muy distinto. En el multinivel, el líder es quien una vez que recluta a un nuevo distribuidor independiente, se encarga de apoyarlo, capacitarlo, elevarlo y motivarlo. En el mercadeo de redes ser líder no significa hacer el trabajo de aquellos que están en su organización sino de ayudar a que cada nueva persona aprenda a llevar a cabo su propio negocio y alcanzar su propio éxito. No es raro encontrar a líderes quienes en su afán por ayudar y motivar, dejan de desarrollar sus propios negocios para hacer negocio de sus líneas descendentes. ¿Cual es el problema con ayudar a su grupo? ¡Ninguno! Pero si existe un problema cuando el líder hace todo el trabajo tanto propio como del distribuidor en su línea descendente. Como consecuencia, el líder pronto se sentirá cansado, frustrado y pronto sentirá que no vale la pena seguir adelante.

Como líder en Trivani, usted no debería permitir que esto le sucediera. Recuerde que hay un niño que depende en mucho del éxito que usted alcance. Al alcanzar el éxito en Trivani usted garantizará que el niño que patrocine continúe recibiendo una alimentación balanceada, educación y en algunos casos albergue. Por ello es que en Trivani International nos preocupamos porque usted tenga el éxito que se merece. Ojalá que le guste el vídeo de Shane McClellan. Como muy pocos vicepresidentes directivos dentro de la industria del mercadeo en redes Shane ha sido Distribuidor independiente y por ello entiende el desafío que usted, Distribuidor independiente de Trivani tiene.

Su breve mensaje se llama "Poner la piel en el partido" y es básicamente lo que en algunos países latinoamericanos llamamos "ponerse la camiseta". Espero ver sus comentarios.

¿Cuando vamos a Latinoamérica?

¡Saludos a todos!

Una de las preguntas que a menudo recibo en la oficina, tiene que ver con una inquietud muy propia del mercado hispanohablante en los Estados Unidos es: "¿Cuando vamos a México?" Cuando escucho esta interrogante, me encantaría poder contestar: "¡Mañana!"

Desafortunadamente y aunque parezca mentira, en cuestión logística, los países latinoamericanos son mucho más difíciles de abrir, no tanto debido a los procesos legales o administrativos, sino las dificultades relacionadas con modos de operación gubernamental. Como originario del hermoso vecino país de México, me da un poco de pena admitir que muchas de estas dificultades tienen que ver con elementos de corrupción, pero yo se que todos ustedes entienden lo que digo. Por ello la compañía Trivani desea que todos aquellos que tengamos interés en abrir un país latinoamericano, pongamos toda nuestra atención en el gran país latinoamericano que se encuentra adentro de los Estados Unidos.

¿Sabía usted, apreciable lector(a), que los Estados Unidos representa el segundo país de habla hispana más grande del mundo? ¡Sorprendente pero cierto! De acuerdo con cifras estimadas por el gobierno Norteamericano, habemos unos 49'500,000 de hispanos, de los cuales un 81% hablamos el idioma español a diario o sea unos 40'095,000 (casi igual a la población total dela República Argentina (40'482,000). Si este dato es de sorprenderse, imagínese que también se estima que hay por lo menos una población flotante de unos 12'000,000 hispanos.

Los distribuidores independientes de Trivani International tiene en un gran campo de acción. Si cada distribuidor hispano activo reclutara tan solo dos personas al mes y éstas fueran entrenadas para hacer lo mismo, pronto contaríamos con una población de distribuidores Trivani hispanos que produciría una necesidad "irremediable" de abrir toda Latinoamérica.

En mi experiencia profesional, entre las compañías de mercadeo en redes para las que he trabajado ahy dos compañías que sobresalen. Una de ellas estableció un mercado hispano de los Estados Unidos que conllevó a la apertura "irremediable" de México como primer país latinoamericano, la otra compañía, lo hizo al revés: abrió México antes de establecer una organización hispana de distribuidores independientes en los Estados Unidos. ¿Cuál fue el resultado? La primera compañía continúa creciendo en ambos mercados, mientras que la segunda compañía dejó de existir en México y casi desapareció en los Estados Unidos, de hecho, esta compañía continúa fracasando en su esfuerzo por reabrir el mercado hispano en los Estados Unidos. ¿Cómo podemos explicar estas diferencias? Si se dio cuenta, la primera compañía estableció una organización hispana que creció abundantemente en el sur oeste de los Estados Unidos, con organizaciones extraordinarias en California, Arizona, Nuevo México y Texas. Cuando los distribuidores de estos estados decidieron que era tiempo de abrir México, ellos inscribieron a muchas personas de ascendencia mexicana o mexicanos activos en sus estados, como consecuencia muchas personas en México empezaron a inscribirse con domicilios en los Estados Unidos, lo cual generó un serio descontrol para la división hispana de Estados Unidos en esa compañía pero, permitió que en la primera sesión de apertura oficial de la compañía en ese país, hubiera una asistencia de más de 2,500 personas inscritas en la primera reunión, representando a distribuidores hispanos de los Estados Unidos de cada uno de esos estados.

Quisiera entonces, invitar a todos mis amigos, distribuidores independientes de Trivani en los Estados Unidos, que enfoquemos nuestra atención a la expansión de la división hispana de Trivani dentro de este país hasta que el crecimiento marcado produzca una realidad irremediable de que tengamos que abrir países de Latinoamérica.

¿Qué más quisiera yo que tener una "excusa" para visitar a mi famila en Guadalajara o a la familia de mi esposa en la República Argentina? Pero Trivani cree en hacer las cosas en forma adecuada y no "saltarse la barda" ignorando las leyes de otros países in echando a perder mercados increíbles al derredor del mundo.

La fuerza y estabilidad de una compañía no se mide por el número de países en los que está sino la manera sólida en la que adecuadamente entra en esos países. Conozco una compañía que está en más de 40 países pero está tambaleando en cada uno de ellos. Trivani está fundada en bases sólidas y su gerencia posee más de 150 de experiencia combinada.

Mi invitación es que por ahora sigamos patrocinando en los Estados Unidos. Les prometo que Latinoamérica está en el horizonte, pero debemos conquistar la nación hispanohablante que nos rodea. ¡Propósito, Salud y Prosperidad!

Cómo identificar a una compañía ganadora

Recientemente un amigo multinivelista me obsequió una revista que él compró en uno de sus viajes a la Ciudad de México. La revista es conocida en los Estados Unidos, se llama "Entrepreneur" y se publica exitosamente en varios países de Latinoamérica. Esta revista en particular, el ejemplar de febrero de 2009, presenta al público lector 250 negocios que se pueden llevar a cabo desde la casa. El mensaje más importante de este fascículo es la invitación a que todas las personas que quieran mejorar su estilo de vida se unan a alguna de estas 250 organizaciones, pero también añade puntos muy interesantes de advertencia en cuanto a cómo escoger la compañía ideal. En la pág. 84 la revista menciona 10 puntos que cada persona tendría que considerar antes de unirse a una organización de ventas directas. Estos son esos 10 puntos:

1. La compañía debe estar legalmente constituida y contar con todos los permisos de ley para llevar a cabo negocios en el país donde se encuentre.



2. Contar con una gerencia experimentada que entienda la industria de las ventas directas y del mercadeo en redes, y que cuente con una visión clara y un objetivo preciso de su propia misión.



3. El tiempo en el que la compañía se encuentre, (los multinivelistas lo conocen como "timing"), lo cual significa que usted debe introducirse a la compañía en el momento preciso en el que ésta esté en proceso de crecimiento.



4. Debe contar con productos que sean innovadores y que hagan una "diferencia" en la industria. La revista indica que los productos de uso cotidiano, de alto consumo, que ofrezcan una calidad superior y un precio competitivo son los mejores dentro de una compañía de mercadeo en redes.



5. Debe contar con un gran plan de compensación. La publicación añade que hay compañías que cuentan con productos espectaculares pero terribles planes de compensación. Si esta es la situación, la revista continúa diciendo que la oportunidad no será rentable ni proveerá una oportunidad duradera.



6. Las reglas de la compañía deben ser claras y alcanzables. La ambigüedad en cuanto a los planes de compensación o la falta de productos para la compra/venta pueden ser una indicación de que la compañía sea una pirámide.



7. La compañía debe contar con una razón suficientemente fuerte para que usted la comparta con sus mejores amigos y seres amados. Si le avergüenza hablar de la compañía con ellos, significa que usted no está convencido(a) o que la compañía no vale la pena.



8. Usted debe estar tan convencido(a) sobre la visión de la compañía, que usted pueda hablar en forma directa sobre ella en cualquier circunstancia en la que se encuentre, es decir, la oportunidad de ser tan universal que todo el mundo tenga afinidad hacia ella.



9. La compañía debe ofrecer oportunidades de progreso financiero a corto, mediano y largo plazos y por lo tanto, debe contar con elementos de compensación tanto para las personas que empiezan como aquellos que han estado en la compañía por un tiempo más prolongado.



10. Debe estudiar al grupo u organización con la que usted se vaya a asociar ya que, mucho de su éxito en esa compañía dependerá del apoyo que usted pueda recibir de parte de sus líderes superiores inmediatos.

Al analizar estas 10 propuestas, me siento contento y satisfecho de poder decir que Trivani international cumple con cada una de las 10 condiciones aquí propuestas. Estoy seguro que usted estará de acuerdo conmigo y por ello le invito a que junto con sus líderes superiores inmediatos analicé y discuta estos 10 puntos, y se percate de que Trivani International es su mejor opción.

¡Propósito, Salud, Prosperidad!

¿Por qué es importante el número 287?

En días pasados algunas personas se han comunicado a la oficina central

preguntando acerca de cuál es la importancia del número 287. Pareciera que de pronto toda nuestra atención tanto en la corporación como entre muchos de los líderes de organizaciones de distribuidores en Trivani sólo hablan acerca de este número.

Éste es un número sumamente importante, ya que es el número que habla acerca de la realidad a la que están expuestos nuestros niños. Ocasionalmente vemos fotografías de los niños del tercer mundo, en áreas marginadas en África, Asia e incluso América Latina y sentimos compasión y tristeza por la falta de oportunidad, la falta de una educación adecuada, la falta de una alimentación nutritiva, de ropa y de albergue; pensamos en las familias de estos niños e imaginamos la falta de preparación de los padres, la falta de trabajo en las comunidades y de la tremenda pobreza que rodea a esas familias. Lo que no nos vamos cuenta es que los bebés que nacen día tras día en países desarrollados como los Estados Unidos, donde el uso y abuso de sustancias químicas peligrosas también son víctimas de la ignorancia consumista y de industrias sin escrúpulos.

Es de allí de donde sale la importancia del número 287; es el recordatorio de los estudios que se llevaron a cabo en la sangre contenida en 10 cordones umbilicales colectados por Cruz Roja entre agosto y septiembre de 2004, y donde se encontraron 287 sustancias dañinas a las que las madres de esos bebés se han expuesto, y que ahora son parte de la fisiología de estos bebés.

La campaña que llamamos "Sistema 287" no es solamente un medio de reclutamiento, es un medio de conversión hacia la realidad de los peligros ambientales a los que estamos sometidos; es un vehículo para concientizar a los consumidores acerca de cambiar los productos del cuidado personal que utilizan en forma cotidiana; es un medio para disminuir las posibilidades de adquirir enfermedades crónicas como el cáncer, desbalances hormonales serios, problemas de desarrollo en bebés nonatos; es limitar la incidencia de futuras enfermedades y de mejorar el medio ambiente en el que vivimos.

¿Se ha puesto a pensar en lo que pasaría si todos dejáramos de utilizar productos causan daño al medio ambiente? ¡El mundo sería simplemente mejor!

Los distribuidores independientes de Trivani tienen una gran misión; la de compartir productos seguros que no contenga nada de lo malo y sólo sustancias seguras y saludables como los productos de Trivani; la de mejorar el futuro de la humanidad siendo Guardianes de niños y, la de mejorar la vida de las personas a través de el mejor plan de compensación que existe dentro de la industria del mercadeo de redes.

El "Sistema 287" sólo consiste en un pretexto importante para iniciar una conversación que podrá cambiar la vida tanto del que comparte el concepto 287 como el que reciba tal información y decide unirse al gran Ejército Humanitario de Trivani International.

Aún más sobre el "287"

Como parte de mi invitación a participar del "Sistema 287", estoy ahora añadiendo el interesante artículo que recientemente apareció en la publicación Autism Research Review International , Vol. 19, No. 2, 2005 y que se encuentra en el enlace: www.autism.com/ari/newsletter/192/page6.pdf. Por favor comparta esa información con todas las personas que usted conozca y que estén interesados en protegerse a sí mismos y a sus familias. Este es un artículo reproducido y traducido por un servidor. Ojalá que le sea de utilidad a medida que se comparta el mensaje de salud y esperanza de Trivani International.

¡Niños expuestos a cientos de químicos aun antes nacer!

Los bebés están expuestos a cientos de sustancias químicas peligrosas aún en el vientre, de acuerdo con un nuevo estudio dirigido por la organización The Environmental Working Group.
Jane Houliham y sus colegas llevaron a cabo análisis de laboratorio en la sangre encontrada en los cordones umbilicales de diez bebés nacidos entre agosto y septiembre de 2004 en hospitales de los Estados Unidos. La investigación reportó: "Los estudios revelaron un total de 287 sustancias químicas en el grupo. La sangre en los cordones umbilicales de estos 10 niños, recolectados por la Cruz Roja después de que el cordón fue cortado, contenían pesticidas, ingredientes de consumo común, y restos de carbón, gasolina y basura". De esas sustancias químicas, añadieron los científicos, “sabemos que 180 producen cáncer en animales y seres humanos, 217 son tóxicos para el cerebro y el sistema nervioso y 208 causan defectos de nacimiento en pruebas con animales”. Entre las sustancias químicas encontradas en la sangre de los cordones umbilicales, había mercurio, retardantes anti incendio y PFOA del cual es un componente del teflón.

En su reporte científico Jane Houliham reportó: "Los peligros de exponerse tanto antes como después de nacimiento a esta mezcla compleja de sustancias cancerígenas, tóxicos y neuro-toxinas nunca habían sido estudiado". Tales químicos son mucho más peligrosos para los fetos o bebés en desarrollo que en adultos, dijeron, porque el nivel al que estos están expuestos es mucho mayor basándose en el peso; la barrera cerebral de sangre que no está bien desarrollada permite que el nivel al que los bebés estén expuestos sea mayor; los niños tienen menores niveles de proteínas que pudieran unirse [y aislar]a las toxinas y a fin de ser removidas del cuerpo; y los sistemas de los bebés están en desarrollo rápido, por lo tanto son mucho más vulnerables al daño. "Por ahora sabemos que éste(el período de formación y desarrollo fetal), es un tiempo crítico cuando los órganos, las venas, las membranas y los sistemas se entrelazan desde una célula hasta un ser completo en cuestión de semanas, aparte de transportar los elementos que constituyen la vida, el cordón umbilical también transporta, en forma constante, un torrente de químicos industriales, contaminantes y pesticidas que cruzan la placenta en la misma forma rápida en la que los residuos de cigarrillos y alcohol lo hacen".

Los investigadores recomiendan que el gobierno [de los Estados Unidos] tome medidas decisivas en proteger a niños e infantes nonatos, lo cual incluye, el poner al día el acta que controla las sustancias tóxicas (“Toxic Substances Control Act”), que requiere que los fabricantes de químicos "demuestren afirmativamente en los químicos que venden sean seguros para la población entera que se exponga a ellos, incluso los niños nonatos".

---------“Body burden—the pollutans in newborns: A benchmark investigation of industrial chemicals, pollutans and perticides in umbilical cord blood,” Jane Houliham, Timothy Kropp, Richard Wiles, Sean Gray and Chris Campbell, report of the Environmental Working Group, 14 de Julio de 2005. El reporte complete en ingles está disponible en www.ewg.org/reports/bodyburden2/newsrelease.php.

Invitación

Si le interesa participar del programa que mencioné en el vídeo, comuníquese con su servidor a alejandrog@trivani.com o por teléfono al 801/853-1457. Si desea familiarizarse con los estudios científicos, abra los siguientes enlaces.

www.autism.com/ari/newsletter/192/page6.pdf

Si prefiere leerlos en español, le puedo mandar una copia del boletín traducido a partir del lunes

¡Hispanos en acción!

Recientemente, en conversación con la Srita. Megan McMillan, me comentó que hace unos pocos días la Fundación Trivani, el brazo humanitario de Trivani International y de la que Megan es Directora de operaciones, entabló comunicación y estableción una relación con una asociación humanitaria mexicana llamada "Los niños de la calle del Distrito de Oaxaca".



Esta organización tiene unos1,600 niños identificados que no tienen hogar y que no cuentan con educación o alimentación adecuada. Algunos de ellos se han visto explotados por oportunistas sin escrúpulos que los emplean en actividades en muchas ocasiones ilicitas.



La Srita. McMillan, me indicó que necesitamos más Guardianes a fin de apoyar a esta organización y de poco a poco ayudar a estos niños a tener albergue, alimentación y una educación que les permita tener un futuro más brillante.



Sabiendo que los Distribuidores Hispanos de Trivani se distinguen por su gran deseo de ayudar y conociendo el deseo de ayudar a nuestra propia gente, con la que nos podremos comunicar mucho más fácil, Megan desea pedirnos que sigamos trabajando activamente en encontrar a más personas con quienes compartir la misión de salvar nuestro futuro ayudando a los niños necesitados.



Yo sé que está en el corazón de los Hispanos el ayudar a otros aún en nuestra propia necesidad. ¡Qué maravillosa oportunidad tenemos de apoyar y ayudar! Ojalá que tomemos ventaja estas oportunidades

El propósito

Si hay algo que separa a Trivani International de las compañías del resto de la industria es su razón de existir.

Muchos de los Distribuidores de la compañía han escuchado que tanto Bob Steed como Dee, los co-fundadores tienen muchos años de trayectoria en la industria. ¡Es muy cierto! Cuando Dee decidió vender su compañía anterior, ella había decidido nunca más involucrarse en negocios, sino dedicarse a labores caritativas y filantrópicas. Fue Bob Steed su hijo y un fiel asociado, Shane McClellan que le presentaron la idea de este nuevo modelo de negocios donde todos ganaran. La idea le resultó única y progresiva a Dee y este nuevo modelo pronto se convirtió en una idea patentada. Trivani International nació como resultado de esa idea.

Ahora, volviendo a la "razón de existir" de la compañía, vemos que Trivani International es--como Bob dice-- un banco de tres patas. Una de ellas es la filosofía de "no hacer daño" con productos increíbles que no contienen sustancias dañinas y sólamente ingredientes de calidad comprobada y saludable. Otra pata de este banco es el increíble Plan de Compensación que paga 68% a nivel máximo, algo fuera de serie en la industria y por último, el propósito de mejorar el mundo a través de apoyo a organizaciones caritativas y de ayuda humanitaria.

¿Cuál de esas tres patas es la razón de existir? ¡Las tres! Las personas que han estado en la industria por muchos años y que han visto la evolución de las compañías dentro de la misma, me darán la razón cuando les diga que hay compañías que tienen planes de compensación espectaculares pero que tienen productos que no son de uso cotidiano, emocionales o que sean de alto consumo. Hace años hubo una compañía que vendía cámaras que producían fotos en tercera dimensión. Ciertamente era un producto interesante pero ¿cuántas cámaras se necesitan para ser feliz? Generalmente una o dos por familia. ¿En qué forma tener una cámara de tercera dimensión mejora la vida? ¡EN ninguna! No puedo más que decirles que la compañía no duró más de un año y, que mucha gente se quedó con las dichosas cámaras que nunca pudo vender.

Otro tipo de compañía es aquella que tiene productos excepcionales pero que que tienen planes de pagos terribles. Hubo un intento de compañía que tenía los productos herbarios de un famoso e internacionalmente reconocido herbalista que ofrecía los productos a precios excelentes pero el plan de pago era de tres niveles, pero el suscriptor debía generar un mínimo de $1,000 en ventas para obtener el primer nivel; $2,000 para el segundo y $3,000 para el tercero y los residuales eran de 1, 2 y 3% correspondiente. O sea que después de vender $3,000 en volumen, un distribuidor recibiría $10, $20 y $30 por cada nivel correspondiente. Un total de $60 por gastar $3,000. ¡Que gran negocio! La compañía ni siquiera empezó. Se quedó en planes y los socios terminaron peleados.

También hay compañías que tiene productos excepcionales, planes de compensación generosos pero no tienen dinero para sobrevivir. Yo fuí parte de una compañía así, de hecho, yo era uno de los distribuidores de mayores ganancias. Tan buenos eran los productos y tan excelente el plan, que el mes séptimo la compañía se acabó el dinero y los dueños la malbarataron dejándonos a los distribuidores en la ruina, con mala reputación y extremadamente desencantados de la industria. Tengo amigos que quedaron tan traumados que a la fecha no quieren que se les hable del mercadeo en redes.

¡Que bueno que Trivani International es una compañía completa, que tiene productos increíbles de uso cotidiano y de alta calidad que mejoran la vida de los usuarios, que tiene el Plan de Poder Tri-Infinito que paga 68% a nivel máximo como NINGUNA otra compañía en la industria y que tiene el respaldo financiero de personas afluentes, son personas con visión y gran experiencia en la industria misma y que aparte, han creado un nuevo modelo comercial que se centra en el propósito de mejorar el mundo en todas direcciones: Propósito, Salud y Prosperidad.

¡Bienvenidos a Trivani Internacional, la única compañía que convierte la ambición en benevolencia!

¡Bienvenidos todos!

Es con gran emoción que ahora estamos estrenando nuestra página blog de Trivani en español y entrando a una nueva era de desarrollo para nuestra creciente organización hispana en los Estados Unidos.
Desde su creación, Trivani International vió la expansión como un proceso lógico de transformación y crecimiento. Así que aún desde el pre-lanzamiento, Trivani sentó las bases al presentar materiales en el idioma español (castellano) a fin de ayudar a los Distribuidores de habla hispana.
Con la ayuda y participación de varios talentos locales y nacionales así como con la participación de varios de los líderes hispanos, Trivani lanzó una serie de vídeos encaminados hacia la promoción de las tres misiones de Trivani: Propósito, Salud y Prosperidad.
Además, la compañía creó una presencia en español en su página WEB a fin de proporcionar las mismas herramientas que ahora están disponibles en el idioma inglés.
¿Qué es lo que usted piensa con respecto al esfuerzo de esta compañía naciente? Para aquellos de ustedes que provengan de otras organizaciones dentro de la industria del mercadeo en redes, esto será una cosa innovadora, mientras que para aquellos de ustedes que sean nuevos tanto para Trivani como para la industria, será un pasó progresista hacia una mejor manera de iniciar un gran negocio personal que además de representar grandes posibilidades de salud y prosperidad para usted y sus seres y amigos queridos, será el vehículo para hacer de nuestro mundo, un mundo mejor a través de la Fundación Trivani y de sus socios humanitarios.
¡Gracias a todos ustedes que ya se han incorporado a Trivani International y bienvenidos a la familia más grande de personas dedicadas a las labores humanitarias de TODO EL MUNDO!

¡Propósito, Salud y Prosperidad para usted y los suyos!