El Sistema de Compensación Línea Vital

A menudo me preguntan cuál es la diferencia entre los diversos planes de compensación y dónde yo colocaría al Sistema de Compensación Línea Vital en relación a éstos.

La respuesta es sencilla: El sistema Línea Vital no tiene comparación, ya que utiliza una metodología sencilla para recompensar a los Distribuidores independientes de Trivani como ningún otro plan de compensación lo podría hacer. Mi propósito de esta ocación es explicar los principios básicos que gobiernan los distintos tipos de planes de compensación. Por supuesto que no puedo abarcar cada aspecto ya que las variantes son inmensas pero sólo quiero compartir información general.

Los planes de compensación más comunes son:

1. Plan escalonado de separación (Breakaway).
2. Matriz o matriz forzada.
3. Binario.
4. Uninivel.
5. Línea Vital.

1. "Breakaway": Son los más antiguos y más tradicionales. También son los más difíciles puesto que están diseñados con vendedores en mente y es por ello que requieren volúmenes más grandes de lo que la mayoría de la gente puede o quiere contribuir. Generamente tienen dos faces: la Fase I de desarrollo en la que una personas construye su grupo personal y la Fase II de liderazgo en la que se separa de su patrocinador al acumular el volumen requerido y comienza a ganar comisiones y regalías sobre su grupo personal y sobre aquellas otras organizaciones que se "separen" de su organización personal

2. Matriz: Son planes que limitan el múmero de personas cada persona puede tener en el primer nivel así como el número de niveles de pago. En el caso de una matríz de 3x5, una personas podrá tener tres personas en su primer nivel y recibir comisiones sobre las compras individuales de todas las personas por cinco niveles. La ventaja es que el volumen está basado sobre compras individuales de cada suscrito pero la mayor desventaja es que una vez que lega al nivel máximo, debe "re-entrar" y abrir otra posición y calificar tanto en la posición original como en la nueva.

3. Binario. Una versión modificada de una matriz de sólo dos piernas donde los participantes pueden recibir bonificaciones y ganancias hasta el infinito en tanto que puedan "balancear" sus dos piernas. Ventajas: Una persona se concentra"teóricamente" en una sola pierna, además estos planes contienen bonos de equiparación muy generosos. Por lo general las compañías de planes binarios pagan semanalmente a los que califican (si califican, si no, les "guardan" la comisión hasta que califiquen). Su problema es si queda en la pierna equivocada de su líder y tiene que "balancearse" con ella. Su crecimiento explosivo se debe al sentido de urgencia de estar "arriba" y no necesariamente a lo generoso o redituable del plan.

4. Uninivel. El sistema más flexible y sencillo ya que se basa en consumo personal y sin restricciones en cuanto a los frontales y debido a que la mayoría de estos planes cuentan con un elemento de compresión los participantes no están limitados como en el caso de las matrices forzadas. Además no se requieren volúmenes enormes como en los planes "breakaway", pero carecen de "urgencia" asociada con los binarios pero son mejores que éstos porque el participante no tiene que "balancear" piernas pero si debe esforzarse por desarrollar sus líneas descendentes en forma equiparable. Antes de la implementación de la "Línea Vital", Trivani tenía un plan Uninivel híbrido sólo basado en volumen total y no en rangos por calificación de terceros.

5. Línea Vital. El sistema exclusivo de Trivani, donde la compañía crea un "volumen de equipo" basado en el momento histórico en el que el participante se inscribe. Trivani tiene dos fases: El Uninivel donde a las personas se las recompensa basados en los principios mencionados en el punto #4 (con un 45% a nivel máximo) y la "Línea Vital" que consiste de 15 distintos fondos de reparto accesibles en base a la acumulación de volumen de "Equipo LV" que inicia al momento histórico de inscripción y al rango de volumen uninivel (con un 24% total del volumen global de la compañía).

Para leer una explicación somera pero efectiva, haga clic en el siguiente enlace: http://trivani.com/spanish/

No cabe duda que estamos en el mejor momento en la historia de Trivani. Le animo a que estudie los planes de compensación de la competencia y se dará cuenta de que en este momento no hay nada comparable a Trivani, que es la única compañía con verdadero propósito, con productos que verdaderamente contienen sólo sustancias benéficas y NADA de lo malo y con el Plan de Compensación más innovador Y generoso de la industria. Vamos a compartir esta oportunidad de negocios. Cada fin de año tratamos de hacer los mejores regalos que podemos, este año usted lo puede hacer sin reserva al regalar Propósito, Salud y Prosperidad al estilo Trivani. ¿Qué regalo puede ser mejor? ¡Que tenga mucho éxito!

¡MUCHAS GRACIAS!

Como cada año, en los Estados Unidos existe la buena costumbre de llevar a cabo la celebración del Día de Acción de Gracias. Ésta es una tradición que comenzó en 1621, cuando--de acuerdo a la tradición--un grupo de puritanos religiosos que habían venido al continente en busca de libertad religiosa, se enfrentaron a un año de cosecha tardía que los pudiera haber exterminado de hambre si no hubiera sido por los nativos indígenas que justamente estaban por celebrar el festival anual de la cosecha. En esta oportunidad, tanto los peregrinos como los indígenas cenaron juntos y compartieron lo que tenían. En 1789, el entonces Presidente de los Estados Unidos, George Washington decretó la celebración y desde entonces los norteamericanos (Estadounidenses y Canadienses) lo celebran con sus familias en forma anual (en los Estados Unidos, se lleva a cabo el cuarto jueves de noviembre y en Canadá el segundo lunes del mes de Octubre).

En Trivani tenemos mucho que agradecer. Cada uno de nuestro Guardianes contribuye a una gran obra y apoya las labores caritativas alrededor del mundo y apoyan a varios niños en diversas comunidades marginadas y empobrecidas. Así que, amigos nuestros, MUCHAS GRACIAS. Ustedes están salvando vidas, mejorando comunidades, protegiendo familias por medio de la labor de conscientización 287 y ayudando a las finanzas familiares al generar ingresos por medio del plan de prosperidad de Trivani.

Durante la reciente Conferencia de Liderazgo, la Sra. Dee mencionó que su meta era seguir ayudando a los niños que Trivani tiene en su extenso catálogo, sin embargo, agradeció a todos los presentes por aportar y hacer que la Fundación Trivani sea la organización caritativa de mayor crecimiento en el mundo durante 2009.

Bob Steed, Director General de Trivani también dijo recientemente que para finales del presente año, más de 100,000 organizaciones caritativas o sin fines de lucro tendrán que descontinuar funciones ya que la crisis económica ha afectado a millones de donantes, la Fundación Trivani llevó a cabo tantas obras caritativas y en una forma tan exitosa, que recientemente Trivani International recibió reconocimientos nacionales por su labor filantrópica.

¡Feliz Día de Acción de Gracias para todos ustedes! Desde Trivani International en Springville, UT queremos desearles muchas bendiciones de prosperidad, felicidad y salud.

Tiempo para el éxito

Durante la semana del 26 al 31 octubre, tuve la oportunidad y bendición de hacer un viaje muy divertido al Estado de California. El propósito de este viaje era el de visitar a mis amigos, los distribuidores independientes de Trivani International tanto en el norte como en el sur de California.
Mi viaje inició el día lunes 26 octubre por la mañana, cuando vestido de turista me lancé a la carretera manejando el hermoso Challenger 287 de Trivani. Mi meta era llegar a California lo más temprano posible y darle a mis amigos una gran sorpresa, y creo que lo conseguí. Al día siguiente, la señora Brenda Niño, Nelda Mera y Mónica Andrade viajamos en el Challenger desde San José a Oakland , donde nos reunimos en la casa de Tracy con un grupo de unas 15 de sus distribuidoras de otra compañía (Allí vimos a Marisela Mariscal y a Betty Magallanes). Después de la presentación algunas de estas señoras decidieron unirse a la causa de Trivani International. Más tarde y después se gozaba de un almuerzo espectacular estilo salvadoreño, Brenda y mis acompañantes fuimos a recoger a Shane McClellan, vicepresidente de Trivani pero, debido a una confusión, éste ya estaba en el hotel, así que nos despedimos y nos vimos más tarde en un restaurante Dennis donde Pedro y Rosalba Pineda había organizado su reunión del grupo.
La reunión fue muy linda, nos presentó a Shane y a mi y al final, como de costumbre, Pedro dio una excelente presentación e invitó a los asistentes a que tomaran la decisión de unirse o activarse en Trivani. Fue una reunión en la que hubo 37 personas entre distribuidores independientes e invitados especiales.
Al día siguiente por la noche,Shane y yo viajamos de nuevo a Oakland. Allí nos esperaban Brenda y su grupo y tuvimos la oportunidad de conocer a Miguel, quien nos permitió tomar fotografías de los resultados increíbles que ha tenido con el uso de Rakán y otros productos de Trivani. (Si desea leer sobre la historia de Miguel y ver las fotografías, vaya a www.cordonesdecancer.com). Allí también pudimos ver algunas de las personas que se habían reunido en la mañana anterior al grupo de Tracy. Lo más increíble, es que a pesar de haberse unido apenas el día anterior ya traían invitados a la reunión. La reunión fue muy linda también, con una asistencia aproximada de unas 23 personas. Brenda se lució al darles la bienvenida a todos los asistentes y al hablar con elocuencia acerca de su experiencia personal con la compañía Trivani. Al final, tuvimos oportunidad de hacer algunas filmaciones y tomar fotografías que esperamos presentarles pronto.
Muy de mañana al día siguiente, salimos de nuevo Shane y yo hacia la ciudad de Modesto. Allí nuestra amiga Cármen Beltrán había organizado una tremenda reunión en un restaurant que por cierto tenía un menú espectacular. Mientras Shane daba su presentación, yo tuve la oportunidad de desayunar porque--como dicen por allí--"el hambre es canija". De allí yo di mi presentación y conté con algunos otros testimonios incluyendo el de Belén Aguilera que vino a apoyar a Cármen y atraer algunos invitados especiales de ella. También esta reunión fue muy buena, ya que contamos con 27 personas algunas de las cuales no habíamos visto por algún tiempo.
Salido de esa reunión de Modesto agarramos carretera y viajamos a toda velocidad para llegar al área de Los Angeles, donde teníamos planeada una reunión en inglés con un grupo de otra organización. Desafortunadamente, hubo una confusión y la reunión no se llevó a cabo, lo cual fue afortunado debido a que la carretera estaba por demás ocupada y llegamos a Los Angeles relativamente tarde. Pero todavía quedaba una reunión más. Una muy importante en el área de El Monte donde nos esperaban Nelly Aguilar y algunos miembros de su organización. Allí tuvimos una reunión de 15 personas que trató exclusivamente sobre la Línea Vital y los participantes, empezando por Don Miguelito se entusiasmó y, de regreso de la reunión hacia el hotel en Irvine, me tuvo hablando con dos personas en llamadas de tres líneas.
Desafortunadamente la aventura maravillosa llegó a su final. Al día siguiente, el sábado 31 octubre me subí al hermoso Challenger 287 y emprendí mi viaje de regreso al Estado de Utah. Quiero decirles a todos mis lectores, particularmente aquellos que estuvieron presentes durante estas reuniones en California, que les agradezco su trabajo duro, su hospitalidad y, a nombre de la señora Leslie DeeAnn, la Presidenta y cofundadora de Trivani, su amor por la humanidad. Cada uno de nosotros está involucrado en mejorar el mundo. Con Trivani International lo seguiremos haciendo de niño en niño.